Dans le cadre de sa nouvelle Stratégie 2025, Swisscontact encourage une coopération plus efficace et plus souple au sein de ses projets, entre ses collaborateurs et avec ses partenaires. L'objectif est de créer une culture de gestion qui se concentre de manière responsable sur les valeurs fondamentales de la fondation et qui place les personnes au premier plan. La transformation de notre modèle opérationnel actuel comprend donc non seulement une réorganisation de nos structures internes, mais aussi une refonte de notre modèle de gestion et de développement des ressources humaines. La concentration adéquate de toutes nos activités internes et externes sur l'objectif de la fondation se reflète principalement dans les domaines suivants :
La création d'un nouveau département appelé « People & Learning » (Collaborateurs & Formation continue) au niveau de la Direction est l’expression d'une stratégie qui place le personnel au premier plan en tant que ressource la plus importante. People & Learning assume ainsi la tâche de développement complet du personnel, en liant cette tâche aux éléments de la culture organisationnelle que nous souhaitons. Ce département garantit que les bons employés sont au bon endroit et que des personnes compétentes et polyvalentes s'engagent à respecter la culture et l'éthique de travail de notre organisation au fur et à mesure de leur développement. Il contribue à renforcer les valeurs et les normes de nos ressources humaines, en favorisant la création d'une organisation apprenante et d'un environnement de travail valorisant la responsabilité personnelle.
Quelles initiatives aideront les jeunes chômeurs à trouver un emploi ? Comment les agriculteurs peuvent-ils non seulement augmenter leurs rendements, mais aussi produire de manière écologiquement durable ? Comment la plus grande partie possible de la population peut-elle bénéficier des projets de Swisscontact ? Comment nos projets peuvent-ils renforcer le rôle des femmes ?
Ce sont là des exemples de défis que Swisscontact rencontre dans ses projets. Afin de mettre en œuvre ces projets avec succès, il est nécessaire d'adopter des approches innovantes qui peuvent être actualisées en permanence pour s'adapter aux contextes locaux. C’est pourquoi Swisscontact développe et teste différents produits et les applique dans ses projets. Un produit constitue un ensemble complet d'outils, de processus, de ressources et de compétences spécifiques testés avec succès. Ces produits et solutions sont développés sur la base d’un ensemble de valeurs communes, en respectant les principes de durabilité et d'éthique du travail, afin d’atteindre l'impact souhaité.
Pour que Swisscontact puisse continuer à soutenir ses projets avec compétence, nous avons décidé de créer notre propre département « Products & Solutions » (Produits & Solutions), composé d'experts techniques qui renforcent la gestion des connaissances. L'équipe a travaillé intensivement à l'élaboration d'un ensemble de valeurs communes qui constitue le cadre de la mise à jour des directives générales de Swisscontact pour la mise en œuvre des projets.
Swisscontact attache une grande importance à une communication transparente et crédible. En 2019, Swisscontact a ainsi contribué à l’élaboration de la Stratégie de Coopération Internationale 2021 – 2024 de la Confédération Suisse, qui avait été mise en consultation. Swisscontact a salué cette étape et la tenue d’un débat de fond sur l'orientation de la Coopération Internationale Suisse.
Dans l'ensemble, Swisscontact s'est montré favorable à cette stratégie. Toutefois, dans notre document de réponse, nous avons souligné d’une part qu'il fallait accorder plus d'importance aux organisations de la société civile suisse et d’autre part que les pays en développement devaient bénéficier d'une perspective de développement à long terme.
En attendant, le Conseil fédéral continue à attribuer un nombre croissant de projets à des organisations étrangères qui ne sont pas en mesure de traduire dans les faits le concept souhaité de « Swissness » ou « l’empreinte suisse ». En continuant dans cette voie, la Suisse risque de perdre des décennies de savoir-faire et un réseau de partenaires suisses de mise en œuvre. C'est pourquoi nous demandons au Parlement de promouvoir les ONG suisses de manière plus affirmée. Les ONG suisses qui mettent en œuvre des projets au nom du gouvernement représentent les valeurs suisses et sont une garantie de neutralité et d'indépendance de la coopération au développement.
Swisscontact considère que l'orientation thématique et géographique de la Coopération Internationale suisse au Développement est raisonnable, mais dans sa réponse, l'organisation a souligné le danger de trop se focaliser sur des objectifs nationaux et à court terme du secteur public ou privé. Le développement économique durable et inclusif doit être compris comme une entreprise à long terme.
Lire le document de position de Swisscontact (en allemand)
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