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Aprender, conocer, intercambiar

«People & Learning»

Como parte de su nueva Estrategia 2015, Swisscontact promueve una cooperación más efectiva y flexible. El objetivo es crear una cultura de gestión responsable cuyo eje sean los valores esenciales de la fundación y que sitúe en el primer plano a las personas. La transformación de nuestro modelo operativo actual incluye por tanto no sólo una reorganización de nuestras estructuras internas, sino también un rediseño de nuestro modelo de gestión y desarrollo de los recursos humanos. El enfoque adecuado de todas nuestras actividades internas y externas en el propósito de la fundación se refleja principalmente en las siguientes áreas:

  • El reajuste de nuestro perfil como organización para el desarrollo de conocimiento, no sólo en lo que atañe a la ejecución del proyecto, sino también en la promoción y el desarrollo de nuestro personal.
  • Responsabilidad compartida: una mayor responsabilidad personal de los empleados bajo un modelo de gestión basado en roles.
  • Una mejor cooperación a través de estructuras que superponen a varios departamentos, mediante la digitalización y aceleración de los procesos de toma de decisiones.

La creación de una nueva unidad a nivel directivo denominada “People & Learning” (las personas y el aprendizaje) es la implementación de una estrategia que sitúa en primer término a las personas como el recurso más importante. People & Learning asume de esa forma la tarea del desarrollo integral del personal, y vincula esta labor con elementos de la cultura organizacional que deseamos. Esto nos permite asegurarnos de que la persona adecuada está en la posición correcta, y que personas capaces y versátiles se comprometen con la cultura y la ética laboral de nuestra organización a medida que se van desarrollando. Esto hace posible fortalecer los valores y normas de nuestros recursos humanos, fomentando la creación de una organización de aprendizaje y de un entorno laboral que valora la responsabilidad personal.

Productos y Soluciones

¿Qué iniciativas ayudarán a los jóvenes desempleados a encontrar empleos? ¿Cómo pueden los agricultores no sólo aumentar su productividad sino hacerlo de un modo que resulte sostenible para el medio ambiente? ¿Cómo lograr que la mayor parte de la población se beneficie de los proyectos de Swisscontact? ¿Cómo pueden nuestros proyectos fortalecer el papel de las mujeres?

Todos ellos son ejemplos de los desafíos que Swisscontact encuentra en sus proyectos. A fin de ejecutar con éxito esos proyectos, necesitamos enfoques innovadores que puedan actualizarse continuamente para adaptarse a los contextos locales. Con ese objetivo, Swisscontact está desarrollando y poniendo a prueba varios productos y aplicándolos en sus proyectos. Un producto constituye un paquete integral de herramientas, procesos, recursos y conocimientos técnicos específicos que han sido comprobados con éxito. Un conjunto de valores comúnmente compartidos, que se rige por los principios de sostenibilidad y ética del trabajo, constituye la base sobre la que se desarrollan los productos y soluciones de Swisscontact y se logra el impacto deseado. Para que Swisscontact siga apoyando sus proyectos con eficacia, hemos decidido crear nuestra propia unidad de “Productos y Soluciones” que cuenta con expertos técnicos que refuerzan la gestión del conocimiento. Ese equipo trabajó intensamente a fin de desarrollar un conjunto de valores en común que constituye la base para revisar las directrices generales de implementación de cada proyecto de Swisscontact.  

Relaciones públicas

Swisscontact valora la comunicación transparente y creíble. En 2019 esto llevó a que Swisscontact prestara asesoría sobre la postura que el gobierno federal suizo asumió para su Estrategia Internacional de Cooperación 2021-2024, y que nos envió para su consulta. Swisscontact acogió con beneplácito este paso y el debate que suscitó sobre de la dirección que deberá tomar la cooperación internacional suiza.


En general, Swisscontact tuvo una visión positiva de la estrategia. Sin embargo, en nuestro documento de respuesta hicimos hincapié en que se debe dar más importancia a las organizaciones de la sociedad civil suiza, y que se les debe conceder a los países en desarrollo una perspectiva de desarrollo a largo plazo.


En tanto, el gobierno federal suizo está asignando cada vez más proyectos a organizaciones extranjeras que no son capaces de transmitir el deseado concepto “helvético”. Con ello, Suiza corre el riesgo de perder décadas de conocimientos especializados y una red de socios suizos para la implementación. En consecuencia, pedimos al Parlamento que promueva más decididamente a las ONG suizas. Las ONG suizas que ejecutan proyectos en nombre del Gobierno suizo representan los valores suizos y son una garantía de una cooperación para el desarrollo neutral e independiente.


Swisscontact considera que el enfoque temático y geográfico de la Cooperación Suiza para el Desarrollo Internacional es razonable, pero en su respuesta la organización señaló el peligro de centrarse demasiado en objetivos nacionales a corto plazo del sector público y privado. El desarrollo económico sostenible e inclusivo debe entenderse como una labor a largo plazo.

Lea el documento completo con nuestra postura (en alemán)

 

Página principal Informe Anual 2019

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